Software voor planning en control, managementinformatie & meer
Prestatiemanagement
Het integreren van doelen, indicatoren en activiteiten zou toch veel eenvoudiger moeten kunnen, zodat niet-financiële medewerkers ook profiteren van software voor planning en control?
Prestatiemanagement
Sturen op effecten, doelen, indicatoren en activiteiten (prestaties) wordt steeds belangrijker. U kunt LIAS voor planning en control uitrusten met de module Enterprise Performance Management. De module kenmerkt zich door eenvoud en flexibiliteit, waardoor u in staat bent een vertaling te maken van uw situatie in een concrete oplossing.
Effecten, doelen en prestaties
Beoogde effecten, doelen (strategisch, tactisch, operationeel) en prestaties staan overzichtelijk in een doelenboom, zodat u het overzicht behoud. Via een aantal eenvoudige schermen zien verantwoordelijke medewerkers snel hun eigen informatie op het scherm en kunnen op gezette tijden met evengroot gemak rapporteren over de voortgang.
Stoplichtenrapportages
Bent u gewend om met stoplichtenrapportages te werken, maar kost dat in de praktijk veel tijd, geld en moeite om dat in stand te houden? Dan wordt het tijd voor de prestatiemodule van LIAS voor planning en control. Hiermee ziet u snel de voortgang van alle gedefinieerde effecten, doelen en indicatoren. Op een grafisch aantrekkelijk manier op het scherm of via zelf samen te stellen rapportages op papier, de mogelijkheden zijn zeer groot.
Koppelingen met financieel management
Bent u als organisatie in staat om middelen (geld) te koppelen aan onderdelen van de doelenboom? Dan biedt de module daar uiteraard mogelijkheden voor. U kunt budgetten in relatie brengen met bijvoorbeeld een doel, zodat ook de financiële stand van zaken snel in kaart kan worden gebracht.
Hierbij gaan we uiteraard uit van het principe dat koppelen mag, maar niet moet. De praktijk leert immers dat een volledig sluitende begroting gekoppeld aan doelen vaak niet haalbaar is.
Strategie en prestatiekaarten genereren
De module stelt u in staat om overzichtelijk strategie of prestatiekaarten te genereren, eventueel direct geïntegreerd in de planning en control documenten zoals programmabegrotingen of afdelingsplannen.
Flexibiliteit slim toegepast
Door de complexe en veranderlijke omgeving van planning en control is flexibiliteit in onze oplossing essentieel. Indien een programma of organisatiestructuur wijzigt, respectievelijk bij een nieuw college of een reorganisatie hoeft u de onderdelen van de doelenboom niet opnieuw te definiëren. U kunt simpelweg de koppelingen wijzigen, waardoor u weer snel de juiste informatie kunt presenteren.
